Piloter la prévention des risques et gérer les situations de crise
Maîtriser les risques pour mieux protéger, anticiper et agir en situation de crise.
Pour qui ?
- Directeurs
- Cadres
- Professionnels référents…
Objectif de la formation
- Prendre en compte les orientations légales sur les risques
- Savoir repérer les risques liés aux usagers, aux professionnels , aux établissements
- Intégrer la prévention et la gestion des risques dans une démarche globale : risques collectifs, risques individuels
- Situer le rôle du manager dans la prévention des risques
- Se doter des outils d’évaluation, de suivi, de prévention et de gestion des risques
Informations générales
PrérequisSans prérequis
TypePrésentiel
Prix INTER890€
Durée 21h (3 jours)
Délais d'accès4 semaines
Capacité6 à 15 apprenants
AccessibilitéAccessible à tous
Programme de formation
La prévention et la gestion des risques, l’anticipation des crises est au cœur des préoccupations sociétales. Le rôle des médias en accentue cet intérêt.
C’est pourquoi ces démarches, au delà du questionnement sur le fonctionnement de la structure, engagent les managers et leurs équipes à garantir à tous, usagers, professionnels, acteurs de l’établissement, une sécurité optimale. Pour autant, elles n’entravent ni les valeurs, ni les missions.
La démarche de prévention et de gestion des risques interroge à chaque instant les pratiques professionnelles, du projet éthique, aux actions quotidiennes.
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de satisfaction globale
LES RISQUES PSYCHO-SOCIAUX : ÉLÉMENTS DE DÉFINITION ET DE CONTEXTE
- Les obligations des établissements et services en matière de prévention et de gestion des risques
- Notions associées : approche systémique, évènements indésirables, précurseurs, anticipation
- Dépistage, traitement et prévention structure conceptuelle d’une démarche globale de prévention et de gestion des risques
- La caractérisation des risques classe, criticité
LES FONCTIONS MANAGÉRIALES ET LES RISQUES
L'ORGANISATION DE PRÉVENTION ET DE GESTION DES RISQUES : OUTILS ET MÉTHODES
Suivi de l’exécution & évaluation des résultat
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Outils d’analyse et de cartographie des risques
- Plan de communication
- Tableau de bord et plan d’actions
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques & pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
Résultats attendus à l’issue de la formation
- Compétence 1 : Identifier et intégrer les orientations légales et réglementaires en matière de prévention des risques professionnels dans les pratiques managériales.
- Compétence 2 : Repérer et analyser les différents types de risques (liés aux usagers, aux professionnels et aux établissements) afin d’adopter des mesures adaptées.
- Compétence 3 : Développer une approche globale de la gestion des risques, en prenant en compte à la fois les risques individuels et les risques collectifs.
- Compétence 4 : Assumer pleinement son rôle de manager dans la prévention des risques, en articulant posture managériale, responsabilité juridique et implication opérationnelle. Compétence 5 : Utiliser des outils concrets d’évaluation, de suivi et de prévention pour construire une démarche proactive de gestion des risques au sein de l’équipe ou de l’établissement.
Équipe pédagogique
- Christophe MALABAT – Directeur pédagogique
- Fabienne KRURIEN – Ingénieure qualité, Evaluatrice experte externe
Référent Handicap : Christophe Malabat (cmalabat@realites-et-projets.fr)
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Demande pour Piloter la prévention des risques et gérer les situations de crise
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